Wir arbeiten mit Lieferanten zusammen, die unser Engagement für Nachhaltigkeit und verantwortungsvolle Geschäftspraktiken teilen.
Ziel des Programm
Um nachhaltige und verantwortungsvolle Geschäftspraktiken bei unseren Lieferanten zu unterstützen und zu fördern, haben wir ein umfassendes Programm für Lieferanten entwickelt. Zusammen mit unserem Verhaltenskodex für Geschäftspartner soll das Programm sicherstellen, dass unsere Lieferanten nicht nur Qualitäts- und Kostenanforderungen erfüllen, sondern auch eine breite Palette von Nachhaltigkeits- und Integritätsaspekten, wie Geschäftsethik, Arbeits- und Menschenrechte sowie Umweltauswirkungen berücksichtigen.
Risikobasierte Due-Diligence-Prüfung
Alle Lieferanten, die in den Geltungsbereich des Programms fallen, werden aufgefordert, die Erklärung zum Ambu-Verhaltenskodex zu unterzeichnen. Zusätzlich werden sie im Rahmen einer Due-Diligence-Prüfung einzeln bewertet, um sicherzustellen, dass sie verantwortungsvolle Geschäftspraktiken eingeführt haben. Das Programm ist so konzipiert, dass es auf immer mehr Lieferanten ausgeweitet werden kann.
Zusammenarbeit bei notwendigen Verbesserungen
Ambu möchte Lieferanten unterstützen, die sich für die Umsetzung verantwortungsvoller Geschäftspraktiken einsetzen. Wenn während des Due-Diligence-Prozesses ein potenzielles Problem festgestellt wird, vereinbaren Ambu und der Lieferant die erforderlichen Verbesserungen und arbeiten gemeinsam daran, anstatt die Zusammenarbeit mit dem Lieferanten einfach zu beenden.
Das Programm für verantwortungsbewusste Lieferanten wird in Übereinstimmung mit dem Ambu Compliance Management System entwickelt und besteht aus fünf Phasen:
1. Bereich
Direkt- und Fertigwarenlieferanten
2. Bewertung des Nachhaltigkeitsrisikoprofils
Einteilung der Lieferanten auf Basis der Risikoprofilbewertung in drei Risikogruppen:
Gering / Mittel / Hoch
3. Due-Diligence-Verfahren für Nachhaltigkeit
Erweiterte Sorgfaltsprüfung bei Lieferanten mit mittlerem und hohem Risiko
4. Nachhaltigkeitsgenehmigung
Nachhaltigkeitsgenehmigung für den Lieferanten nach zufriedenstellender Due-Diligence-Prüfung oder abgeschlossenem Verbesserungsplan
5. Überwachung, Audits und Neubewertungen
Kontinuierliche Überwachung aller Lieferanten, die in den Geltungsbereich fallen. Durchführung regelmäßiger Audits bei einer ausgewählten Gruppe von Lieferanten. Je nach dem Ergebnis der Risikoprofilerstellung wird der Lieferant alle 2-3 Jahre neu bewertet.
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